Dagli Stati Uniti alle Filippine, non si risparmia quando lo si pensa, ma quando lo si programma.
Gli studiosi del comportamento hanno ampiamente verificato che le credenze, le intenzioni, gli atteggiamenti non sono sufficienti: sono necessarie procedure che traducano i buoni propositi in azioni concrete, tenendo conto di come i comportamenti iniziano e si mantengono. Negli Stati Uniti diverse aziende sono riuscite ad aumentare i risparmi dei loro dipendenti attraverso il programma Save More Tomorrow: chi lo sottoscrive non è tenuto a versare nulla nell'immediato, ma sceglie che ogni futuro aumento di stipendio sarà automaticamente devoluto al fondo pensionistico aziendale. Una sperimentazione condotta per una banca rurale delle Filippine ha verificato che i propri clienti potevano aumentare la loro capacità di risparmiare sottoscrivendo uno speciale “conto impegno”; in questa opzione il cliente stesso stabiliva un obiettivo di risparmio e a quell'obiettivo veniva vincolata la sua possibilità di ritirare soldi. In nuova Zelanda è stato invece lo stesso governo a lanciare nel 2007 il piano previdenziale KiwiSaver, basato sull'utilizzo di incentivi significativi che motivano i cittadini ad aderire volontariamente a un fondo pensionistico pubblico.